AutoBuy
Компанія з продажу автомобільних запчастин і комплектуючих
Хто впроваджував:
-
Які блоки налаштовувалися в процесі впровадження:
- Блок 1: Робота з формуванням бази контактів клієнта;
- Блок 2: Завантаження бази контактів клієнта в систему;
- Блок 3: Робота з формуванням бази продуктів клієнта;
- Блок 4: Завантаження бази продуктів клієнта в систему;
- Блок 5: Створення та налаштування шаблонів документів клієнта з урахуванням вимог і особливостей сфери діяльності;
- Блок 6: Створення та налаштування карток товарів згідно вимог і побажань клієнта;
- Блок 7. Створення та налаштування автоматизації бізнес-процесу роботи з лідом;
- Блок 8. Створення та налаштування автоматизації бізнес-процесу замовлення;
- Блок 9. Створення та налаштування автоматизації бізнес-процесу закупівлі;
- Блок 10. Створення та налаштування автоматизації бізнес-процесу прорахунку відсотка посередників;
- Блок 11. Створення та налаштування автоматизації бізнес-процесу розрахунку заробітної плати;
- Блок 12. Створення та налаштування автоматизації бізнес-процесу фіксації і роботи з пропущеними дзвінками
- Блок 13. Підключення та створення автоматизації складського модуля згідно вимог клієнта;
- Блок 14. Підключення та налаштування автоматизації з IP-телефонією Binotel;
- Блок 15. Підключення та налаштування роботи поштових скриньок клієнта в системі;
- Блок 16. Підключення та налаштування інтеграції з Бітрікс;
- Блок 17. Підключення та налаштування інтеграції з ria.com;
- Блок 18. Підключення та налаштування інтеграції зі службою доставки Нова Пошта;
- Блок 19. Підключення та налаштування інтеграції з Приват24;
- Блок 20. Підключення та налаштування інтеграції з Google Maps;
- Блок 21. Підключення та налаштування інтеграції з Gmail;
- Блок 22. Підключення та налаштування інтеграції з прайс майданчиком Prom.ua;
- Блок 23. Підключення та налаштування інтеграції з Viber;
- Блок 24. Підключення та налаштування фінансового модуля згідно вимог клієнта;
- Блок 25: Налаштування звітів з урахуванням вимог і особливостей сфери діяльності;
- Блок 26: Створення та налаштування логіки звіту по UTM-мітках;
- Блок 27: Створення та налаштування логіки звіту аналізу дзвінків;
- Блок 28: Створення та налаштування логіки звіту балансу клієнтів і дебіторки;
- Блок 29: Створення та налаштування логіки звіту по бонусній програмі;
- Блок 30: Створення та налаштування логіки звіту за товарним позиціям;
- Блок 31: Створення та налаштування логіки звіту по замовленням, проектам і завданням;
- Блок 32: Створення та налаштування логіки звіту по витраченому часу співробітників;
- Блок 33: Створення та налаштування логіки звіту по відправленим SMS;
- Блок 34: Створення та налаштування логіки звіту по досконалим і прийнятим дзвінкам;
- Блок 35: Створення та налагодження логіки звіту по каналах замовлень і торкань;
- Блок 36: Створення та налаштування логіки звіту по оплатах;
- Блок 37: Створення та налаштування логіки звіту по складах і операціях на складах;
- Блок 38: Створення та налаштування логіки звіту за очікуваними платежами і балансу;
- Блок 39: Створення та налаштування логіки звіту по прибутку;
- Блок 40: Створення та налаштування логіки звіту по розбивці на B2B і B2C (тип клієнтів);
- Блок 41: Створення та налаштування логіки звіту за заявками клієнтів (марка, модель, категорія);
- Блок 42: Створення та налаштування логіки звіту в розрізі, який показує воронку по переведеним статусам ліда, по кожному джерелу і каналу;
- Блок 43: Створення та налаштування логіки звіту ефективності обробки дзвінків менеджером, звіт про продажі, звіт по закупкам;
- Блок 44: Створення та налаштування логіки звіту порівняння KPI план-факт;
- Блок 45: Створення та налаштування логіки звіту по прибутку;
- Блок 46. Підключення та створення автоматизації особистого кабінету клієнта.
-
Які нестандартні рішення застосовувалися в процесі інтеграції:
Було 3 блоки, які повинні були працювати синхронно, тобто всі процеси повинні бути пов'язані.
Блок БП - робота з лідом:
- вся інформація переноситься в процес обробки замовлення, якщо в замовленні щось не влаштовує, то менеджер повертає ліда на доопрацювання і процес перевідкривається;
- визначення джерел на базі колтрекінга і інші канали входу ліда.
Блок БП Обробка замовлення:
- доробка ліда (повертається інформація в задачу ліда, назад з завдання ліда передається інформація передається знову в обробку замовлення);
- доробка закупівлі (з закупівлі передається інформація в замовлення, далі менеджер змінює дані і знову повертає закупнику);
- автоматичний розподіл замовлень між менеджерами в залежності від зайнятості (допрацьовували дію), розмежування за типами черзі, резерв замовлень;
- обробка клієнта (перехід клієнта між групами в залежності від термінів вирішення статусів, зміна відповідальних і повторна обробка замовлення по нижчому у пріоритету, замовлення автоматично визначається на менеджера якщо у нього немає більш пріоритетних замовлень).
Блок - БП Закупівлі:
- ланцюжок з 6-ти бізнес-процесів, кожен з яких пов'язаний для передачі інформації, зміни статусів закупівлі, замовлення, доставки;
- побудова маршрутів для забору товару у постачальника і доставки товару клієнту;
- повідомлення і зміна статусу замовлення при зміні ціни постачальника, узгодження з клієнтом і зміна статусу забору товару в залежності від рішення клієнта.
Всі доробки були зроблені відповідно до вказівок і побажань клієнта.
-
Чи залучалися в проекті додаткові ресурси для його реалізації (зовнішні контрагенти, субпідрядники тощо):
У процесі роботи з клієнтом залучалися менеджери компанії Binotel, Ria.com, фахівці з налаштування сайту Bitrix, ряд менеджерів клієнта. Були проведені особисті зустрічі з клієнтом і запис відео-матеріалу.
Скільки в проекті зроблено:
На скільки ліцензій було впровадження:
16-20
Часів доробок було потрібно:
12
Скільки консультацій:
15
Хроніки з процесу налаштувань