Олексій, доброго дня
1. Виходить мінімум 6 постійних співробітників й можливе періодичне долучання додаткових людей.
2. Якщо вірно зрозумів по першому пункту, то найкраще підійде змішаний варіант утримання системи:
- 6 ліцензій на рік, тариф $199 NOMINATIVE
6*$199 = $1194 на рік
- ліцензія на місяць в залежності від потреб по збільшенню користувачів
X ліцензій на місяць, тариф $28,91 PROFI
X*$28,91 = $X на місяць
ТУТ по тарифах
https://icoloronebox.org.ua/products/license/3. Якщо вірно зрозумів з такого невеличкого опису, то потрібні такі бізнес-процеси:
- для відділу закупок: Закупівля у постачальника оприбуткування, щоб могли закуповувати під інші відділи та сповіщали їх про це.
- для відділів виробництва: Процес на виробництво, щоб контролювати потреби у сировині та матеріалах й розміщувати заявки до відділу закупівель.
- для фінансового відділу: Процес на планування та контроль поточних оплат, згідно з замовленнями виробництва, які вони підтвердили закупникам.
Як ви зараз оформлюєте й контролюєте всі ці дії?
Які програми використовуєте для цього?
Ось ТУТ
https://icoloronebox.org.ua/products/express-audit/пройдіть, будь ласка, експрес-аудит за 10-15 хвилин,
щоб я надав вам більш конкретну пропозицію по часу впровадження та витратам.