
RS Components
Компанія постачальник електричних і електронних механічних компонентів
Хто впроваджував:
-
Які блоки налаштовувалися в процесі впровадження:
- Блок 1. Створення та налагоналаштування дження автоматизації бізнес-процесу угоди;
- Блок 2. Створення та налаштування автоматизації бізнес-процесу укладення договору з клієнтами;
- Блок 3. Створення та налаштування автоматизації бізнес-процесу кваліфікація клієнта ;;
- Блок 4. Створення та налаштування автоматизації бізнес-процесу ведення клієнта, згідно обороту
- Блок 5. Створення та налаштування автоматизації бізнес-процесу дзвінок клієнту;
- Блок 6. Створення та налаштування автоматизації бізнес-процесу призначення зустрічей згідно групи клієнта (Залежно від групи клієнта, автоматично нове завдання, дзвінок або зустріч, на певних працівників;
- Блок 7. Створення та налаштування автоматизації бізнес-процесу планування заходу;
- Блок 8. Створення та налаштування автоматизації бізнес-процесу для внутрішніх завдань компанії;
- Блок 9. Створення та налаштування автоматизації бізнес-процесу активація / де активація договору клієнта;
- Блок 10. Підключення та налаштування інтеграції з постачальником RS Components;
- Блок 11. Підключення та налаштування інтеграції з Microsoft Navision;
- Блок 12. Підключення та налаштування інтеграції з DaData;
- Блок 13. Підключення та налаштування інтеграції з телефонією Mango Office;
- Блок 14. Підключення та налаштування роботи поштових скриньок клієнта в системі;
- Блок 15. Підключення та налаштування інтеграції з Yandex GeoCoder;
- Блок 16. Інтеграція Microsoft Navision імпорт, процесів, контрагентів;
- Блок 17. Налаштування інтерфейсу картки клієнта, згідно з вимогами замовника;
- Блок 18. Налаштування інтерфейсу картки продукту, згідно з вимогами замовника;
- Блок 19. Створення структури компанії, відповідно до вимог замовника;
- Блок 20. Налаштування прав доступу, співробітникам, згідно ролей в структурі;
- Блок 21. Налаштування меню, системи, під кожного співробітника, згідно прав доступам
- Блок 22. Розподіл клієнтів, по групах, відповідно до оборотів, угод, активності клієнта.
-
Які нестандартні рішення застосовувалися в процесі інтеграції:
- На вимогу клієнта була зроблена інтеграція з Microsoft Navision. Були налаштовані бізнес-процеси по необхідній кваліфікації і в залежності від групи обробки клієнта. Всі доробки були виконані згідно вимог і побажань клієнта з урахуванням сфери діяльності.
Скільки в проекті зроблено:
На скільки ліцензій було впровадження:
100+
Часів доробок було потрібно:
150
Скільки консультацій:
90
Хроніки з процесу налаштувань