
Атраком
Построение и продажа волоконно-оптических линий связи
Кто внедрял:

-
Какие блоки настраивались в процессе внедрения:
- Блок 1. Клиенты
- 1.1 Работа с базой контактов клиента;
- 1.2 Загрузка базы контактов клиента в ситему OneBox;
- 1.3 Настройка интерфейса карточки клиента.
- Блок 2. Продукты
- 1.1 Работа с базой продуктов клиента;
- 1.2 Загрузка базы продуктов и услуг;
- 1.3 Импорт остатков с 1с (с помощью использования обмена xml файла).
- Блок 3. Документооборот
- 3.1 Создание и настройка документа "Акт відновлювальних робіт".
- Блок 4. Подключения источников лидов
- 4.1 Подключение и настройка почтовых ящиков клиента в систему;
- 4.2 Подключение и настройка автоматизации с Viber.
- Блок 5. Бизнес-процессы
- 5.1 Создание и настройка бизнес-процесса Тех.поддержка (техника, ПО, общие вопросы);
- 5.2 Создание и настройка бизнес-процесса АВР (аварийно-восстановительные работы).
- Блок 6. Мобильное приложение для сотрудников
- 6.1 Настройка интерфейса процессов согласно требований и пожеланий клиента.
-
Какие нестандартные решения применялись в процессе интеграции:
Блок 5. Бизнес-процессы
БП АВР (аварийно-восстановительные работы) - процесс состоит с пяти разных процессов, которые включают в себя как работу с процессами, так и складской учёт.
Сложность процесса заключается в том, что необходимо учитывать следующие параметры:
- все комментарии по 5-ти уровням процессов должны видеть все участники;
- таблицы для создания бригад, которые позволяют создавать в одном БП несколько бригад, выбирать какой сотрудник к какой бригаде будет относится, всё это через таблицу продуктов процесса, с привязкой к реальным сотрудникам, с помощью справочников;
- справочники - которые обеспечивают только необходимые значения для выбора, без вероятности допускания ошибок сотрудниками, их более 200.
Процесс был создан согласно всех требований и пожеланий клиента.
-
Привлекались ли в проекте дополнительные ресурсы для его реализации (внешние контрагенты, субподрядчики и т.п.):
В процессе участвовало 5 человек со стороны компании клиента, включая собственника
Сколько в проекте сделано:
На сколько лицензий было внедрение:
10-15
Часов доработок потребовалось:
1
Сколько консультаций:
9
Хроники с процесса настроек