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Guten Tag! Im Moment gibt es kein Schulungsvideo zu Berichten. Bitte geben Sie an, für welches Thema/Bericht Sie sich interessieren und machen Sie eine Unterrichtsstunde. Das Thema Berichte ist zu groß und es wird eine Reihe von Lektionen sein
Guten Tag! Im Moment gibt es kein Schulungsvideo zu Berichten. Bitte geben Sie an, für welches Thema/Bericht Sie sich interessieren und machen Sie eine Unterrichtsstunde. Das Thema Berichte ist zu groß und es wird eine Reihe von Lektionen sein
Interessiert am Thema Erstellen eines Gewinnberichts mit darin enthaltener Ableitung von Diagrammen. Derzeit scheitern alle Versuche, einen solchen Bericht zu konstruieren, kläglich. Es werden nicht nachvollziehbare Kostenbeträge in den Bericht gezogen und dadurch eine falsche Auswertung der Ergebnisse generiert. Frage: Ist es möglich, Diagramme und Grafiken in einen regelmäßigen Umsatzbericht und Gewinnbericht zu integrieren, die es unter anderem ermöglichen, einen Zeitraum mit einem anderen zu vergleichen? Das ist extrem wichtig und sehr notwendig, wenn nein, wie kann es umgesetzt werden? Beschreiben Sie bitte das Verfahren zur Erstellung eines solchen Berichts.
Interessiert am Thema Erstellen eines Gewinnberichts mit darin enthaltener Ableitung von Diagrammen. Derzeit scheitern alle Versuche, einen solchen Bericht zu konstruieren, kläglich. Es werden nicht nachvollziehbare Kostenbeträge in den Bericht gezogen und dadurch eine falsche Auswertung der Ergebnisse generiert. Frage: Ist es möglich, Diagramme und Grafiken in einen regelmäßigen Umsatzbericht und Gewinnbericht zu integrieren, die es unter anderem ermöglichen, einen Zeitraum mit einem anderen zu vergleichen? Das ist extrem wichtig und sehr notwendig, wenn nein, wie kann es umgesetzt werden? Beschreiben Sie bitte das Verfahren zur Erstellung eines solchen Berichts.
Dimov Denis Mikhailovich Der Kunde schrieb / a: Interessiert an dem Thema der Erstellung eines Gewinnberichts mit der darin enthaltenen Ableitung von Diagrammen. Derzeit scheitern alle Versuche, einen solchen Bericht zu konstruieren, kläglich. Es werden nicht nachvollziehbare Kostenbeträge in den Bericht gezogen und dadurch eine falsche Auswertung der Ergebnisse generiert. Frage: Ist es möglich, Diagramme und Grafiken in einen regelmäßigen Umsatzbericht und Gewinnbericht zu integrieren, die es unter anderem ermöglichen, einen Zeitraum mit einem anderen zu vergleichen? Das ist extrem wichtig und sehr notwendig, wenn nein, wie kann es umgesetzt werden? Beschreiben Sie das Verfahren zum Erstellen eines solchen Berichts, bitte
Wenn Sie einen Bericht entwerfen müssen, müssen Sie ihn bei Integratoren bestellen
[quote] Dimov Denis Mikhailovich Der Kunde schrieb / a: Interessiert an dem Thema der Erstellung eines Gewinnberichts mit der darin enthaltenen Ableitung von Diagrammen. Derzeit scheitern alle Versuche, einen solchen Bericht zu konstruieren, kläglich. Es werden nicht nachvollziehbare Kostenbeträge in den Bericht gezogen und dadurch eine falsche Auswertung der Ergebnisse generiert. Frage: Ist es möglich, Diagramme und Grafiken in einen regelmäßigen Umsatzbericht und Gewinnbericht zu integrieren, die es unter anderem ermöglichen, einen Zeitraum mit einem anderen zu vergleichen? Das ist extrem wichtig und sehr notwendig, wenn nein, wie kann es umgesetzt werden? Beschreiben Sie das Verfahren zum Erstellen eines solchen Berichts, bitte [/quote] Wenn Sie einen Bericht entwerfen müssen, müssen Sie ihn bei Integratoren bestellen
Verstehe ich das richtig: Es ist unmöglich, aus den im Abschnitt Berichte vorgeschlagenen Modulen selbst einen Bericht zusammenzustellen, außer um in den Code einzusteigen?
Verstehe ich das richtig: Es ist unmöglich, aus den im Abschnitt Berichte vorgeschlagenen Modulen selbst einen Bericht zusammenzustellen, außer um in den Code einzusteigen?
Verstehe ich das richtig: Es ist unmöglich, aus den im Abschnitt "Berichte" vorgeschlagenen Modulen selbst einen Bericht zusammenzustellen, außer um in den Code einzusteigen?
Obwohl ich der CEO von OneBox bin und wissen sollte, wie Berichte in OneBox funktionieren, weiß ich es wirklich nicht. Berichte wurden ohne mich erstellt. Normalerweise sind Berichte für jeden Benutzer eine sehr sehr individuelle Sache. Ja, wir haben einen Report Builder, aber aus meiner Sicht ist er noch lange nicht ideal. Wenn ich einen Bericht benötige, bestelle ich ihn selbst bei Integratoren. Weil es einfacher ist. Es ist einfacher, ein wenig Geld zu bezahlen und den richtigen Bericht zu erhalten, als ein paar Nuancen darüber herauszufinden, wie es funktioniert. Daher empfehle ich die Wahl eines Integrators. Oder Option 2: Erstellen Sie ein neues Thema im Forum und beschreiben Sie, welche Art von Bericht Sie erhalten möchten, was genau für Sie nicht funktioniert. Und Sie erhalten schnell mehrere Antworten und / oder Vorschläge von Integratoren.
[quote] Verstehe ich das richtig: Es ist unmöglich, aus den im Abschnitt "Berichte" vorgeschlagenen Modulen selbst einen Bericht zusammenzustellen, außer um in den Code einzusteigen? [/quote] Obwohl ich der CEO von OneBox bin und wissen sollte, wie Berichte in OneBox funktionieren, weiß ich es wirklich nicht. Berichte wurden ohne mich erstellt. Normalerweise sind Berichte für jeden Benutzer eine sehr sehr individuelle Sache. Ja, wir haben einen Report Builder, aber aus meiner Sicht ist er noch lange nicht ideal. Wenn ich einen Bericht benötige, bestelle ich ihn selbst bei Integratoren. Weil es einfacher ist. Es ist einfacher, ein wenig Geld zu bezahlen und den richtigen Bericht zu erhalten, als ein paar Nuancen darüber herauszufinden, wie es funktioniert. Daher empfehle ich die Wahl eines Integrators. Oder Option 2: Erstellen Sie ein neues Thema im Forum und beschreiben Sie, welche Art von Bericht Sie erhalten möchten, was genau für Sie nicht funktioniert. Und Sie erhalten schnell mehrere Antworten und / oder Vorschläge von Integratoren.
Miroshnichenko Maxim Aleksandrovich, CEO von OneBox, schrieb:
Verstehe ich das richtig: Es ist unmöglich, einen Bericht selbst aus den im Abschnitt „Berichte“ vorgeschlagenen Modulen zusammenzustellen, außer um in den Code einzusteigen?
Obwohl ich der CEO von OneBox bin und wissen sollte, wie Berichte in OneBox funktionieren, weiß ich es wirklich nicht. Berichte wurden ohne mich erstellt. Normalerweise sind Berichte für jeden Benutzer eine sehr sehr individuelle Sache. Ja, wir haben einen Report Builder, aber aus meiner Sicht ist er noch lange nicht ideal. Wenn ich einen Bericht benötige, bestelle ich ihn selbst bei Integratoren. Weil es einfacher ist. Es ist einfacher, ein wenig Geld zu bezahlen und den richtigen Bericht zu erhalten, als ein paar Nuancen darüber herauszufinden, wie es funktioniert. Daher empfehle ich die Wahl eines Integrators. Oder Option 2: Erstellen Sie ein neues Thema im Forum und beschreiben Sie, welche Art von Bericht Sie erhalten möchten, was genau für Sie nicht funktioniert. Und Sie erhalten schnell mehrere Antworten und / oder Vorschläge von Integratoren. [/ Quote] Letzte Nacht habe ich an einen der von Ihnen vorgeschlagenen Integratoren geschrieben - Shebo. Habe noch keine Antwort erhalten. Ich schreibe heute an den zweiten – KTS. Gleichzeitig verstehen Sie wahrscheinlich, dass der CEO eines Unternehmens nicht schlechter ist als ich: Um ein Arbeitscluster effektiv zu delegieren, müssen Sie es zuerst bei a beherrschen Grundstufe selbst. Ab hier entstand die Frage. Darüber hinaus ist die Funktionalität Ihres CPM viel breiter als die der meisten anderen, und dies bietet eine große Basis für die Verfolgung bestimmter Metriken.
[quote] Miroshnichenko Maxim Aleksandrovich, CEO von OneBox, schrieb: [quote] Verstehe ich das richtig: Es ist unmöglich, einen Bericht selbst aus den im Abschnitt „Berichte“ vorgeschlagenen Modulen zusammenzustellen, außer um in den Code einzusteigen? [/quote] Obwohl ich der CEO von OneBox bin und wissen sollte, wie Berichte in OneBox funktionieren, weiß ich es wirklich nicht. Berichte wurden ohne mich erstellt. Normalerweise sind Berichte für jeden Benutzer eine sehr sehr individuelle Sache. Ja, wir haben einen Report Builder, aber aus meiner Sicht ist er noch lange nicht ideal. Wenn ich einen Bericht benötige, bestelle ich ihn selbst bei Integratoren. Weil es einfacher ist. Es ist einfacher, ein wenig Geld zu bezahlen und den richtigen Bericht zu erhalten, als ein paar Nuancen darüber herauszufinden, wie es funktioniert. Daher empfehle ich die Wahl eines Integrators. Oder Option 2: Erstellen Sie ein neues Thema im Forum und beschreiben Sie, welche Art von Bericht Sie erhalten möchten, was genau für Sie nicht funktioniert. Und Sie erhalten schnell mehrere Antworten und / oder Vorschläge von Integratoren. [/ Quote] Letzte Nacht habe ich an einen der von Ihnen vorgeschlagenen Integratoren geschrieben - Shebo. Habe noch keine Antwort erhalten. Ich schreibe heute an den zweiten – KTS. Gleichzeitig verstehen Sie wahrscheinlich, dass der CEO eines Unternehmens nicht schlechter ist als ich: Um ein Arbeitscluster effektiv zu delegieren, müssen Sie es zuerst bei a beherrschen Grundstufe selbst. Ab hier entstand die Frage. Darüber hinaus ist die Funktionalität Ihres CPM viel breiter als die der meisten anderen, und dies bietet eine große Basis für die Verfolgung bestimmter Metriken.
Gleichzeitig verstehen Sie als CEO eines Unternehmens wahrscheinlich genauso gut wie ich: Um ein Arbeitscluster effektiv zu delegieren, müssen Sie es zunächst auf einer grundlegenden Ebene selbst beherrschen.
Ja, ich verstehe. Wir werden versuchen, Ihre Wünsche zu berücksichtigen und in Zukunft eine Reihe von Video-Tutorials zu Berichten ausrollen.
[quote] Gleichzeitig verstehen Sie als CEO eines Unternehmens wahrscheinlich genauso gut wie ich: Um ein Arbeitscluster effektiv zu delegieren, müssen Sie es zunächst auf einer grundlegenden Ebene selbst beherrschen. [/quote]Ja, ich verstehe. Wir werden versuchen, Ihre Wünsche zu berücksichtigen und in Zukunft eine Reihe von Video-Tutorials zu Berichten ausrollen.
Guten Tag Denis! Ich bin ein Vertreter der Firma Shebo, können Sie erläutern, wo genau Sie die Anfrage adressiert haben? Da keine Anfragen von Ihnen in der Mail sind. Danke
Guten Tag Denis! Ich bin ein Vertreter der Firma Shebo, können Sie erläutern, wo genau Sie die Anfrage adressiert haben? Da keine Anfragen von Ihnen in der Mail sind. Danke
[quote] Miroshnichenko Maxim Alexandrovich CEO von OneBox schrieb: Diese Jungs sind großartig darin, Berichte einzurichten: https://crm-onebox.com/integrator/shebo/ https://crm-onebox.com/integrator/kts/ [ / quote] Shebo - Kundenorientierung unter dem Sockel)))
Miroshnichenko Maxim Alexandrovich CEO von OneBox schrieb: Diese Leute sind großartig darin, zu stöbern, wie man Berichte erstellt: https://crm-onebox.com/integrator/shebo/ https:/ / crm-onebox.com/integrator/kts/ [/ quote] Shebo - Kundenorientierung unter dem Sockel))) [/ quote] Guten Tag, Denis! Ich bin ein Vertreter der Firma Shebo, können Sie erklären, warum Sie so denken? Wenn sich unser Verkaufsleiter Artem Vonarkh unmittelbar nach dem Absenden Ihrer Bewerbung mit Ihnen in Verbindung gesetzt und Ihnen verschiedene Arten von Dienstleistungen angeboten hat, um das Problem zu lösen?
[quote] Dimov Denis Mikhailovich Der Kunde schrieb: [quote] Miroshnichenko Maxim Alexandrovich CEO von OneBox schrieb: Diese Leute sind großartig darin, zu stöbern, wie man Berichte erstellt: https://crm-onebox.com/integrator/shebo/ https:/ / crm-onebox.com/integrator/kts/ [/ quote] Shebo - Kundenorientierung unter dem Sockel))) [/ quote] Guten Tag, Denis! Ich bin ein Vertreter der Firma Shebo, können Sie erklären, warum Sie so denken? Wenn sich unser Verkaufsleiter Artem Vonarkh unmittelbar nach dem Absenden Ihrer Bewerbung mit Ihnen in Verbindung gesetzt und Ihnen verschiedene Arten von Dienstleistungen angeboten hat, um das Problem zu lösen?
Miroshnichenko Maxim Alexandrovich CEO von OneBox schrieb: Diese Leute sind großartig darin, zu stöbern, wie man Berichte erstellt: https://crm-onebox.com/integrator/shebo/ https:/ / crm-onebox.com/integrator/kts/
Shebo - Kundenorientierung liegt unter dem Sockel)))
Denis, ich habe den Manager persönlich angerufen und eine durchaus angemessene Antwort erhalten, nämlich dass der Service das war angeboten hat Ihnen dem Preis entsprechend nicht gepasst, dementsprechend würde ich nicht den Schluss ziehen, dass unsere Kundenorientierung unter dem Sockel liegt. Es gibt einen Service, es gibt seinen Preis, wenn er für jemanden nicht geeignet ist - wir zwingen Sie nicht, ihn zu kaufen. Danke
[quote] Dimov Denis Mikhailovich Der Kunde schrieb: [quote] Miroshnichenko Maxim Alexandrovich CEO von OneBox schrieb: Diese Leute sind großartig darin, zu stöbern, wie man Berichte erstellt: https://crm-onebox.com/integrator/shebo/ https:/ / crm-onebox.com/integrator/kts/ [/quote] Shebo - Kundenorientierung liegt unter dem Sockel))) [/quote] Denis, ich habe den Manager persönlich angerufen und eine durchaus angemessene Antwort erhalten, nämlich dass der Service das war angeboten hat Ihnen dem Preis entsprechend nicht gepasst, dementsprechend würde ich nicht den Schluss ziehen, dass unsere Kundenorientierung unter dem Sockel liegt. Es gibt einen Service, es gibt seinen Preis, wenn er für jemanden nicht geeignet ist - wir zwingen Sie nicht, ihn zu kaufen. Danke
Fragen Sie Ihren Vorgesetzten dennoch sinnvoller, hat er den Kunden in meiner Person zum vereinbarten Zeitpunkt angerufen? ))) https://prnt.sc/vsto0h Bitte zeigen Sie keinen Eigensinn bei einer Frage, bei der die Korrektheit des Auftraggebers offensichtlich ist! Schließlich können Sie mich von einer neutralen auf eine negative Einstellung umstellen, und ich sehe es als meine Pflicht an, bei jeder Gelegenheit gemäß den Erfahrungen aus dem Gespräch über Ihr Unternehmen zu sprechen. Danke für dein Verständnis.
Fragen Sie Ihren Vorgesetzten dennoch sinnvoller, hat er den Kunden in meiner Person zum vereinbarten Zeitpunkt angerufen? ))) https://prnt.sc/vsto0h Bitte zeigen Sie keinen Eigensinn bei einer Frage, bei der die Korrektheit des Auftraggebers offensichtlich ist! Schließlich können Sie mich von einer neutralen auf eine negative Einstellung umstellen, und ich sehe es als meine Pflicht an, bei jeder Gelegenheit gemäß den Erfahrungen aus dem Gespräch über Ihr Unternehmen zu sprechen. Danke für dein Verständnis.
Dimov Denis Mikhailovich Der Kunde schrieb / a: Fragen Sie Ihren Vorgesetzten dennoch sinnvoller, hat er den Kunden zum vereinbarten Zeitpunkt in meiner Person angerufen? ))) https://prnt.sc/vsto0h Bitte zeigen Sie keinen Eigensinn bei einer Frage, bei der die Korrektheit des Auftraggebers offensichtlich ist! Schließlich können Sie mich von einer neutralen auf eine negative Einstellung umstellen, und ich sehe es als meine Pflicht an, bei jeder Gelegenheit gemäß den Erfahrungen aus dem Gespräch über Ihr Unternehmen zu sprechen. Danke für dein Verständnis.
Guten Abend, Denis! Ich möchte die Situation bezüglich dieser Diskussion etwas klarstellen, ich bin nicht der Manager des Shebo-Integratorteams, ich bin ein Partner von OneBox. Ich habe Ihnen nach unserem Gespräch zunächst ein Angebot des Shebo-Teams geschickt, und Sie haben geantwortet, dass dieser Service für Sie teuer ist. Ich fing an, mit anderen Integratoren zu sprechen, die im Vergleich zu Shebo günstigere Dienste anbieten. Und ich habe eine Antwort von zwei Integratoren erhalten, sie laden jetzt Projekte und können Ihr Projekt nicht zur Arbeit bringen. KTS antwortete, sie sind beschäftigt und ich kann frühestens in 1,5 Wochen eine Arbeitsgruppe abhalten, ein anderer Integrator, Igor Susyak, antwortete Ihnen ebenfalls, ich habe Sie zweimal angerufen, an diesem Tag haben Sie den Bildschirm des angeschlossenen Telefons nicht abgenommen. Mein Fehler ist, dass ich Ihnen nicht in Viber geschrieben habe, dafür entschuldige ich mich. Wenn diese Frage für Sie relevant ist, kann ich klären, ob die Integratoren frei sind oder sind. Und schreiben Sie die Antwort in diese Diskussion.
[quote] Dimov Denis Mikhailovich Der Kunde schrieb / a: Fragen Sie Ihren Vorgesetzten dennoch sinnvoller, hat er den Kunden zum vereinbarten Zeitpunkt in meiner Person angerufen? ))) https://prnt.sc/vsto0h Bitte zeigen Sie keinen Eigensinn bei einer Frage, bei der die Korrektheit des Auftraggebers offensichtlich ist! Schließlich können Sie mich von einer neutralen auf eine negative Einstellung umstellen, und ich sehe es als meine Pflicht an, bei jeder Gelegenheit gemäß den Erfahrungen aus dem Gespräch über Ihr Unternehmen zu sprechen. Danke für dein Verständnis. [/quote] Guten Abend, Denis! Ich möchte die Situation bezüglich dieser Diskussion etwas klarstellen, ich bin nicht der Manager des Shebo-Integratorteams, ich bin ein Partner von OneBox. Ich habe Ihnen nach unserem Gespräch zunächst ein Angebot des Shebo-Teams geschickt, und Sie haben geantwortet, dass dieser Service für Sie teuer ist. Ich fing an, mit anderen Integratoren zu sprechen, die im Vergleich zu Shebo günstigere Dienste anbieten. Und ich habe eine Antwort von zwei Integratoren erhalten, sie laden jetzt Projekte und können Ihr Projekt nicht zur Arbeit bringen. KTS antwortete, sie sind beschäftigt und ich kann frühestens in 1,5 Wochen eine Arbeitsgruppe abhalten, ein anderer Integrator, Igor Susyak, antwortete Ihnen ebenfalls, ich habe Sie zweimal angerufen, an diesem Tag haben Sie den Bildschirm des angeschlossenen Telefons nicht abgenommen. Mein Fehler ist, dass ich Ihnen nicht in Viber geschrieben habe, dafür entschuldige ich mich. Wenn diese Frage für Sie relevant ist, kann ich klären, ob die Integratoren frei sind oder sind. Und schreiben Sie die Antwort in diese Diskussion.
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Ich unterstütze den Autor des Themas. Viele Berichte. Wie arbeiten Sie? Woher stammen die Daten? Wie richte ich sie ein? Meine Gewinn- und Verlustrechnung schlägt zehnmal mehr Zahlen, als wenn ich alle meine Ausgaben sammle und mit allen Belegen zusammenzähle. Ihre Integratoren sind natürlich cool. Aber um ihnen eine angemessene Aufgabe stellen zu können (ein TOR zu bilden), müssen Sie Antworten auf die Fragen haben, die ich geäußert habe. Und tatsächlich, seitdem. Ihre Dokumentation ist eindeutig ein Fehlschlag! Einige von ihnen sind bereits veraltet, ein großer Teil hat überhaupt nie existiert. Wir sind wie blinde Kätzchen, die sich mit Ihrem Wunderprogramm beschäftigen, anstatt Geld zu verdienen.
Ich unterstütze den Autor des Themas. Viele Berichte. Wie arbeiten Sie? Woher stammen die Daten? Wie richte ich sie ein? Meine Gewinn- und Verlustrechnung schlägt zehnmal mehr Zahlen, als wenn ich alle meine Ausgaben sammle und mit allen Belegen zusammenzähle. Ihre Integratoren sind natürlich cool. Aber um ihnen eine angemessene Aufgabe stellen zu können (ein TOR zu bilden), müssen Sie Antworten auf die Fragen haben, die ich geäußert habe. Und tatsächlich, seitdem. Ihre Dokumentation ist eindeutig ein Fehlschlag! Einige von ihnen sind bereits veraltet, ein großer Teil hat überhaupt nie existiert. Wir sind wie blinde Kätzchen, die sich mit Ihrem Wunderprogramm beschäftigen, anstatt Geld zu verdienen.
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