Процесний підхід у керівництві підприємством. Додатково до практикуму

Друзі, пропоную вам попередньо 7 або 8 травня прийняти зустріч з @pronishin Ви зможете додатково до безплатного практикуму отримати базову інфу щодо методології виявлення та формалізації бізнес-процесів. Майстер-клас плануємо провести 7 або 8 травня. Від вас голосування в опитуванні по даті: https://t.me/c/1499722017/1445 Коротко представлю спікера: Олександр Пронішин – партнер-керуючий консалтингової компанії "Агентство Бізнес рішень". Спеціалізація консалтингових проектів та тренінгів. Анонсую питання, які Олександр розбере на зустрічі: ✅ Що таке бізнес-процеси в компанії та як їх виявити? ✅ Хто може бути власником бізнес-процесу та хто такі учасники бізнес-процесу? Як розподіляються їхні повноваження? ✅ Що таке входи, виходи та ресурси бізнес-процесу, яких типів вони бувають? ✅ Що таке технологія виконання бізнес-процесу і що таке технологія управління бізнес-процесом? Чим вони відрізняються і як пов'язані? ✅ Що таке цикл управління процесом PDCA і чому про нього повинен знати кожен менеджер? ✅ Що таке показники бізнес-процесу, навіщо вони необхідні та які основні типи показників процесів? ✅ Як використовуються показники для керування процесами? ✅ Як описуються та регламентуються процеси, що таке модель бізнес-процесу та його регламент? ✅ Як розподіляються ролі менеджера з якості бізнес-процесів та власників бізнес-процесів при розробці та складанні регламентів бізнес-процесів? ✅ Як описати компанію у вигляді системи основних та допоміжних бізнес-процесів, а також процесів управління? ✅ Які основні складності виникають під час впровадження процесного підходу в компаніях і як їх уникнути? Я хочу отримати додаткову вигоду від участі у практикумі. Зможу бути: https://t.me/c/1499722017/1445 за цим посиланням ви підтвердите свою зацікавленість у майстер класі, який допоможе вам з найбільшою користю працювати у OneBox. [file]14943[/file]