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Bewerten Sie die Berichtsentwicklung

Das Ziel des Kunden: 2 Berichte über Verkäufe nach Managern und Verkäufe nach Produkten und Kategorien über seine TK erstellen
Es wird überlegt, die Tabellen des Berichtsdesigners als Grundlage zu nehmen - https://prnt.sc/y54n6q , https://prnt.sc/y54opn , es fehlen jedoch die notwendigen Optionen für den Client, bzw. zu ändern oder zu erstellen separates.
TK:
Wir erstellen im Designer 2 Berichtstabellen, die nach Möglichkeit zur Anzeige in einer Tabelle im Browser platziert werden müssen
Tabellenbeispiel – https://docs.google.com/spreadsheets/d/1W24VBv6oWxOhyBiFSlXfZV2Klu6gyUTPqhY49RaS...
1. Tabelle (Umsätze nach Managern) – https://prnt.sc/ypcar9
Lautsprecher:
1. Manager 1,2 usw. - eine Liste aller Mitarbeiter einer bestimmten Rolle (siehe Feld Rolle). Die restlichen Spalten berücksichtigen die Tatsache, dass dieser Manager für den Prozess verantwortlich ist.
2. Anzahl der Prozesse – in Stk. Anzahl der Prozesse eines bestimmten BP, in diesem Fall der Bestellprozess (wird als Einstellung im Berichtskonstruktor implementiert)
3. Anzahl der Waren in Stück. - Gesamtzahl der Waren in Bestellungen aus Punkt 2 nach Manager
4. Umfang der Prozesse – der Umfang des Prozesses gemäß Absatz 2
5. Durchschnittlicher Scheck - Punkt 4 / Punkt 2
6-8 – Spalten zur Anzeige der Beträge nach Prozessen in einem bestimmten Status – wir zeigen 3 Spalten nach Einstellungen für den Status des Bestellvorgangs und den Betrag dafür an.
Unter jeder numerischen Spalte in der unteren Zeile wird der Gesamtbetrag angezeigt
Filter:
Zeitraum – Datum von und bis entsprechend dem Erstellungsdatum des Prozesses. Die Ausgabe von Werten in Spalten berücksichtigt den/die Prozess(e) und seine Status gemäß dem Erstellungsdatum, das in den Ausgabeeinstellungen der Berichtsblocktabelle angegeben ist.
Verantwortlich – eine Multiliste mit einer Auswahl mehrerer Optionen für Manager.
2. Tisch:
Tischprodukte https://prnt.sc/ypd42i
Lautsprecher:
1. Übergeordnete Kategorie und Unterkategorie des Produkts
2. Waren – Der Name der Waren mit einem Hyperlink zur Karte
3. Freier Bestand im Lager, Stück (tatsächlich) – der aktuelle Bestand der Waren im Lager zum Zeitpunkt der Berichtserstellung
4. Umsatz für den Zeitraum in Stück. - die Anzahl der in einem bestimmten Zeitraum versendeten Waren
5. Verkaufsplan – eine Spalte zur Festlegung des Verkaufsplans – !!!!brauchen eine Entscheidung, wo dieser Wert platziert werden soll (vermutlich ein zusätzliches Produktfeld in der Produktkarte), da wir eine Historie der Pläne benötigen – das heißt, Sie brauchen um zu sehen, welcher Plan für dieses Produkt in einem bestimmten Monat zuvor galt (jeden Monat ein anderer Plan).
Wenn es eine adäquate Lösung gibt, schlagen Sie diese bitte vor.
Wenn nicht, erwägen wir die Möglichkeit, zusätzlich zu schreiben. Produktbereich. Dann wird die Historie nicht berücksichtigt.
6. Die Tatsache des Verkaufs – die tatsächliche Anzahl der in einem bestimmten Zeitraum versandten Waren
7. Summe der Verkaufsvorgänge – die Höhe der Verkäufe für den Zeitraum für einen bestimmten Vorgang (in den Einstellungen auszuwählen)
8. Durchschnittlicher Scheck – Punkt 7 / Punkt 6 für den Zeitraum
9. Prozentsatz des Plans – die Differenz in % zwischen den Absätzen 5 und 6. !Wenn der Betrag in % mehr als 100 beträgt, markieren Sie ihn grün, wenn er kleiner ist, rot
In den Spalten 3-7 zeigen wir in der unteren Zeile die Summe der Gesamtwerte an
Filtration:
Zeitraum – Wählen Sie den Zeitraum von und bis aus. Dies wirkt sich wie folgt auf die Spalten aus:
3. Beeinflusst nicht. Wir zeigen den Saldo zum Datum und zur Uhrzeit der Berichterstellung an
4. Die Menge der Warensendungen für diesen Zeitraum
5. Nicht betroffen
6. ähnlich wie Punkt 4
7. Berücksichtigt das Erstellungsdatum des Prozesses. Wenn das Erstellungsdatum in den Filterzeitraum fällt, zeigen wir den Wert an
8. Wirkt sich auf frühere Elemente aus der Formel aus
9. Beeinflusst frühere Punkte aus der Berechnungsformel
Nach Produkt filtern – Suchen Sie im Sortiment, um nach einem Produkt zu filtern
Kategorie – Wählen Sie eine Kategorie für die Anzeige von Produkten im Bericht aus
Bitte geben Sie eine Einschätzung und eine Entscheidung zur Entwicklung ab
Die ursprüngliche Frage ist in der Version verfügbar: ru

Antworten:

Ich bin bereit, für 3 Stunden Arbeit zu diskutieren und zu bewerten
08.02.2021, 23:30
Originalkommentar zur Version verfügbar: ru

Igor Ustimenko OneBox CTO schrieb: Ich bin bereit, 3 Stunden Arbeit zu diskutieren und zu bewerten
Habe ich richtig verstanden, dass Sie 3 Stunden für die Bewertung bezahlen müssen?
09.02.2021, 10:25
Originalkommentar zur Version verfügbar: ru

Timofeev Artem Olegovich Mitarbeiter schrieb:
Ustimenko Igor OneBox CTO schrieb: Ich bin bereit, 3 Stunden Arbeit zu diskutieren und zu bewerten [/ Zitat] Habe ich richtig verstanden, dass Sie 3 Stunden für die Bewertung bezahlen müssen?
Ja, du stellst eine offene Frage, die einer langen Diskussion und Berechnung bedarf
09.02.2021, 11:05
Originalkommentar zur Version verfügbar: ru

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