![логотип клиента логотип клиента](https://crm-onebox.com/media/shop/fe/27/product-_fe273bdfd447777a83817537806a39a6.jpg)
Имидж Авто
интернет-магазин запчастей к автомобилям марки "ВАЗ"
Кто внедрял:
![Андрей Суханицкий](https://crm-onebox.com/media/db/f4/dbf4d5309c89b84f706b3ffdddd8d578.jpg)
-
Какие блоки настраивались в процессе внедрения:
- Блок 1: Работа с формированием базы контактов клиента;
- Блок 2: Загрузка базы контактов клиента в систему;
- Блок 3: Настройка интерфейса карточки контакта;
- Блок 4: Работа с формированием базы продуктов клиента;
- Блок 5: Загрузка базы продуктов клиента в систему;
- Блок 6: Настройка интерфейса карточки продукта;
- Блок 7: Подключения источников лидов;
- Блок 8: Настройка отслеживания каналов поступления лидов;
- Блок 9: Подключение и настройка интеграции с почтовыми ящиками;
- Блок 10: Подключение и настройка работы сервиса Turbosms;
- Блок 11: Создание и настройка автоматизации Бизнес-процесса сделки;
- Блок 12: Создание и настройка автоматизации Бизнес-процесса задачи;
- Блок 13: Создание и настройка автоматизации Бизнес-процесса обработки лида;
- Блок 14: Создание и настройка автоматизации Бизнес-процесса;
- Блок 15: Подключение и настройка интеграции с simpla;
- Блок 16: Создание и настройка отчета неудовлетворенного спроса;</span
- Блок 17: Настройка интеграции с 1С.
-
Какие нестандартные решения применялись в процессе интеграции:
Создание и настройка отчета неудовлетворенного спроса - отчет отображает список продуктов, которые не получилось продать в заказе, то есть их не было на складе в момент заказа товара клиентом. В дальнейшем можно анализировать какие товары нужно закупить. Отчет был реализован согласно пожеланий и требований клиента.
-
Привлекались ли в проекте дополнительные ресурсы для его реализации (внешние контрагенты, субподрядчики и т.п.):
В процессе привлекался специалист по 1с со стороны клиента.
Сколько в проекте сделано:
На сколько лицензий было внедрение:
6-10
Часов доработок потребовалось:
3
Сколько консультаций:
2
Хроники с процесса настроек