Автоматизация продаж и ведение клиентов в компании по производству мебели

Question

У клиента компания по производству мебели.

Основная задача - автоматизация ведение проектов от поступления заявки вплоть до отгрузки мебели.

Процессы.
Поступление заявки происходит или с сайта Тильда, которая сейчас падает на почту, или по рекомендации партеров.
Скидывает свой проект нарисованный от руки или готовый проект с техническими данными. Делает предварительный просчет по пожелание.
Если устраивает, то идет выбор материалов.
Составление договор с деталями по продукции(как дополнение+визуализация).
Переходит к отдел производства.
Там производиться закупка материалов, что-то производиться у себя.
Передается на сборку.
Важно понимать на какой стадии проект.

1. Складской учет.
2. Документооборот.
3. Продажа услуги.
4. Ведение базы клиентов.
5. Интеграция с Тильда.
6. Управленческий и финансовый учет.
7. Закупка материалов.

Как можно реализовать данные задачи в системе, нужна помощь интеграторов?

Answer 1

Губко Александр Сергеевич

OneBox CORP

Именная лицензия

Тильда - ок
1.Нужно внести список продуктов которые используются
2. Внести поставщиков, так как скорее всего товары закаываются у разных поставщиков
3. Настройка взаиморасчетов с поставщиками

Если все данные будут соблюдены, то при создании заказа с тильды система на основании артикула опреедлит товар и мгновенно создаст заказ в самой системе, задержка действительно 1-2 секунды.

Скидывает свой проект нарисованный от руки или готовый проект с техническими данными. Делает предварительный просчет по пожелание.
Если устраивает, то идет выбор материалов.
Составление договор с деталями по продукции(как дополнение+визуализация).

Это обычный бизнес процесс, как пример это обработка лида

- Новый лид
- общаемся
- не дозвонились
- перезвонить позже
- отправили коммерческое
- Согласование
- Отправили счет и тд.

Это просто этапы, которые позволяли бы видеть текущее состояние заказов
как пример визуализации http://joxi.ru/v29pxpMizVvXWm

"Переходит к отдел производства. Там производиться закупка материалов, что-то производиться у себя. Передается на сборку."
Тут бы делал отдельными под. процессами с дополнительным отображением

То есть есть структура

Основной заказ
- Закупка
- Производство
- Сборка

и тд. То есть стартовый заказ клиента как лид, но если разговор доходит до сделки то формировать этот как проект со своими Дополнительными задачами и этапами

Закупка ( пример )
1.Формируем заказ
- набросали товары
- указали цену закупки
- количество
2.Отправили запрос
3. Ожидаем поставку
4. Оприходовано
ПРовести приход на склад и тд.

Естественно на основании этих данных получаются взаиморасчеты
Купили товар ( нам поставили ) - > мы должны поставщику
Мы оплатили - > Поставщик должен нам и на разности считать итоговые обязательства

Возможно даже реализовать отстрочку, разбиение платежей и другие фишки, которые разные компании иногда используют, в этом опыт есть.

Соответственно таким образом можно разбить каждый из блоков и обсудить его логику работы
1. Складской учет.
2. Документооборот.
3. Продажа услуги.
4. Ведение базы клиентов.
5. Интеграция с Тильда.
6. Управленческий и финансовый учет.
7. Закупка материалов.

Но в большинстве это стандартные настройки с которыми сложностей не возникает и работает круто.
По тем пунктам, которые нужно обсудить ТОЧНО
1. Закупка материалов ( тут есть много вопросов, как это происходит, как считаются взаиморасчеты, есть ли отсрочки и тд.)
2. Производство
Изначально это паспорта продуктов ( из чего они состоят и тд.) Но если это индвидуально
То я предполагаю, что должно быть такой формат http://joxi.ru/V2VONOyCKpQejA
+ у каждого составляющего своя закупочная цена ( с закупки )
и на основании этого считается закупка основного товара и считается маржа )

Примерная оценка 3 месяца, для более точной оценки или получения дополнительной консультации по внедрению рекомендуем связаться с нами по контактам -
+380663508850
+380937846074
u.bolotian@shebo.com.ua
a.sheyko@shebo.com.ua
Спасибо

Тильда - ок 1.Нужно внести список продуктов которые используются 2. Внести поставщиков, так как скорее всего товары закаываются у разных поставщиков 3. Настройка взаиморасчетов с поставщиками Если все данные будут соблюдены, то при создании заказа с тильды система на основании артикула опреедлит товар и мгновенно создаст заказ в самой системе, задержка действительно 1-2 секунды. Скидывает свой проект нарисованный от руки или готовый проект с техническими данными. Делает предварительный просчет по пожелание. Если устраивает, то идет выбор материалов. Составление договор с деталями по продукции(как дополнение+визуализация). Это обычный бизнес процесс, как пример это обработка лида - Новый лид - общаемся - не дозвонились - перезвонить позже - отправили коммерческое - Согласование - Отправили счет и тд. Это просто этапы, которые позволяли бы видеть текущее состояние заказов как пример визуализации http://joxi.ru/v29pxpMizVvXWm "Переходит к отдел производства. Там производиться закупка материалов, что-то производиться у себя. Передается на сборку." Тут бы делал отдельными под. процессами с дополнительным отображением То есть есть структура Основной заказ - Закупка - Производство - Сборка и тд. То есть стартовый заказ клиента как лид, но если разговор доходит до сделки то формировать этот как проект со своими Дополнительными задачами и этапами Закупка ( пример ) 1.Формируем заказ - набросали товары - указали цену закупки - количество 2.Отправили запрос 3. Ожидаем поставку 4. Оприходовано ПРовести приход на склад и тд. Естественно на основании этих данных получаются взаиморасчеты Купили товар ( нам поставили ) - > мы должны поставщику Мы оплатили - > Поставщик должен нам и на разности считать итоговые обязательства Возможно даже реализовать отстрочку, разбиение платежей и другие фишки, которые разные компании иногда используют, в этом опыт есть. Соответственно таким образом можно разбить каждый из блоков и обсудить его логику работы 1. Складской учет. 2. Документооборот. 3. Продажа услуги. 4. Ведение базы клиентов. 5. Интеграция с Тильда. 6. Управленческий и финансовый учет. 7. Закупка материалов. Но в большинстве это стандартные настройки с которыми сложностей не возникает и работает круто. По тем пунктам, которые нужно обсудить ТОЧНО 1. Закупка материалов ( тут есть много вопросов, как это происходит, как считаются взаиморасчеты, есть ли отсрочки и тд.) 2. Производство Изначально это паспорта продуктов ( из чего они состоят и тд.) Но если это индвидуально То я предполагаю, что должно быть такой формат http://joxi.ru/V2VONOyCKpQejA + у каждого составляющего своя закупочная цена ( с закупки ) и на основании этого считается закупка основного товара и считается маржа ) Примерная оценка 3 месяца, для более точной оценки или получения дополнительной консультации по внедрению рекомендуем связаться с нами по контактам - +380663508850 +380937846074 u.bolotian@shebo.com.ua a.sheyko@shebo.com.ua Спасибо

Сделать оплату (донат)

07.10.2020, 16:54