Братство, команда, альянс. Что лучше?

К сожалению понятие команда в большинстве случаях испорчено, искажено и вовсе непонятно для большинства. А формулировка “ну мы же команда”, в большинстве случаях используется как манипуляция. 

Я нашел определение этому понятию, которое многое раскладывает на свои места. Команда в бизнеса - эта группа людей, которая объеденена одной целью. Но помимо цели этих людей еще объединяет либо одинаковые действия, либо взаимоисключающие действия по достижению этой цели. 

К примеру вы договорились заработать тысячу $ на двоих продавая абрикосы. И распределили обязательства - один собирает, второй продает на рынке. В момент достижения этой цели, обе стороны ощущает необходимость друг в друге и выполняют действия, которые позволят обоим достичь своей цели. На момент достижения этой цели данная пара - команда. После того как оба достигли цель, они могут остаться командой, если поставят следующую. Либо перестануть быть командой. 

Наличие или отсутствие команды - это не хорошо и не плохо. Просто если команды нет, то каждый сотрудник коллектива работает на себя и достигает свою цель. Если команда есть, то потенциал достижения цели выше. НО это только потенциал. Он требует реализации/воплощения. Если я решился играть в команде, то автоматически должен появится проект “формирования эффективной команды”. Иначе команда будет состоять из группы людей, которые что-то делают вместе. 

Нередкий опыт - это интуитивного командообразования. Когда люди не договаривались, не составляли проект, не формировали правила, но у них получилось. Как правило такие команды появляются в экстренных ситуациях, в коротких проектах, где понятно “что делать”. Долгоиграющая команда требует полноценного управления со всеми вытекающими: формирование цели; планирования достижения; формирования зон ответственности; обязательств; срока выполнения обязательств; улучшение процессов и т.д.