Privatschullösung

Cyril, jeder der Punkte, die du beschrieben hast, kann zur Hölle werden. Beispiel: Zum Beispiel „Tracking der Ankunftsquellen von Schülern/Eltern“ impliziert die Integration eines Analytics-Systems in alle Werbekanäle des Kunden. In allem. Dazu muss der Auftraggeber die Zusammenarbeit mit allen Werbeauftragnehmern ausnahmslos ändern. Außerdem kann dieser Punkt NUR ausgeführt werden, nachdem die Haupt-(Kern-)Prozesse im System bereits konfiguriert wurden. Das Wichtigste ist, „was zu beachten ist“ und „in welchem Detaillierungsgrad“. Beispielsweise sollte dieses System nur „Studenten und ihre Zahlungen“ oder „Studenten, Zahlungen, Stundenplan“, „oder Studenten, Zahlungen, Stundenpläne, Arbeit von Lehrern“ oder „Studenten, Zahlungen, ...“ berücksichtigen. (im Allgemeinen haben Sie verstanden). Jeder dieser Artikel kann schließlich von 0 $ (der Kunde richtet die Prozesse selbst ein) bis unendlich kosten. Laden Sie daher den Kunden ein, lassen Sie ihn beschreiben, was genau er im System steuern möchte. PS: Ich kenne den Ansatz von Vysotsky Consulting. In gewisser Weise gehen sie vom Gegenteil aus und lehren, „ein Dashboard zu erstellen und KPIs zu kontrollieren“. Dieser Ansatz findet statt, dann legt der Kunde klare KPIs fest, und der Integrator von ihnen kommt bereits mit „was und wie im System verarbeitet werden muss, damit es die erforderlichen KPIs anzeigen kann“.